רוב החברות דורשות מהממונים למלא טפסי הערכת עובדים רשמיים לפחות פעם בשנה. מסמכים אלו הופכים לחלק מתיק כוח האדם הקבוע של כל איש צוות, ולעתים קרובות משמשים אותם לקביעת זכאות העובדים להעלאות. סקירת טפסים לדוגמה שכבר מולאו היא דרך טובה להתמצא בהיבט זה של תפקיד הפיקוח שלך.
שני מסמכי דוגמה מלאים
הדוגמאות המוצגות כאן יכולות לתת לך מושג כיצד תוכל לספק שבחים ועידוד במידת הצורך, ובמקביל גם להצביע על תחומים שבהם יש צורך בשיפור בצורה בונה.
אם אתה זקוק לעזרה בהורדת רכיבי ההדפסה, עיין בטיפים המועילים האלה.
1. זקוק לשיפור מיומנות טכנית
ההערכה לדוגמה הבאה מיועדת לעובד שעושה עבודה טובה בסך הכל ומסתדר עם עמיתים, אך צריך לשלוט במיומנויות טכניות חדשות כדי לעמוד בקצב הדרישות הנוכחיות של התפקיד.
2. צריך לשפר את יחסי עמיתים לעבודה
הערכת הדוגמה להלן הושלמה עבור איש מכירות שהוא מפיק טוב, אך שאינו נתפס כשחקן צוות על ידי עמיתים לעבודה ושצריך לשפר את כישורי האנשים כדי להצליח במקום העבודה.
שקול הערכות באופן פרטני
למרות שמסמכים לדוגמה אלה יכולים לעזור לתת לכם מושג מה לכלול בהערכת ביצועים, יש להעריך כל עובד באופן עצמאי במונחים של ביצועיו הספציפיים ותיאור התפקיד המסוים שלו. חשבו היטב על מה שאתם כוללים, והקפידו שכל הערכת ביצועים שתשלימו מספקת שיקוף מדויק של הביצועים לתקופת הדירוג.
משוב מתמשך
יש לזכור שהערכות רשמיות צריכות לספק סקירה כללית של ביצועי העובדים לאורך כל תקופת הדירוג. הם לא מהווים תחליף לשיחות יומיומיות על ביצועים. כמנהל, חשוב שתספק משוב לעובדים שלך באופן שוטף במקום לחכות ליידע אותם מה שלומם פעם בשנה כאשר הגיע הזמן למלא את טופס ההערכה.
שמור
