שמירה על רשימה של רעיונות לנושאים בהישג יד יכולה להיות מועילה עבור משימות רבות המבוססות על פיתוח מקצועי. אתה יכול להשתמש בנושאים אלה עבור ניוזלטרים של החברה, פגישות מחלקות, הערכות עובדים ומצגות כנסים, למשל.
רעיונות לנושא כללי
הנושאים האלה כולם מספיק כלליים כדי שתוכלו להמציא המון רעיונות תת-נושאים ספציפיים לחברה ולתעשייה שלכם.
1. איך להיות חבר צוות יעיל
זה יכול לחול על צוותי עבודה קטנים, מחלקות שלמות, או אפילו החברה שלך כולה. תנו טיפים לעבודה משותפת כדי להבטיח שכל הצוות יתפקד היטב ושכל חברי הצוות מממשים את הפוטנציאל שלהם.
2. טיפים לניהול זמן יעיל
ניהול זמן יעיל יכול להגביר את הפרודוקטיביות ולהפחית את הלחץ במקום העבודה. נושא זה יכול להתייחס גם לסיוע לעובדים להגיע לאיזון טוב יותר בין עבודה לחיים.
3. מתכוננים לעלות לתפקיד ניהולי
רוב העובדים שואפים לקידום שיובילו בסופו של דבר לתפקיד בניהול. דון בצעדים שונים שעובדים בכל הרמות יכולים לנקוט כדי להכין את עצמם לתפקידי ניהול בחברה.
4. עבודה עם מנטור
מנטורים הופכים לעתים קרובות לחברים ומשתפי פעולה לכל החיים. התייחסו כיצד למצוא מנטור בתעשייה שלכם, דנו למה לצפות ממערכת היחסים הזו, והסבירו כיצד היא יכולה להועיל לשני הצדדים הן לטווח הקצר והן לטווח ארוך.
5. פתרון בעיות יצירתי
עודד עובדים "לחשוב מחוץ לקופסה" בכל הנוגע לבעיות נפוצות או בעיות שצצות בתוך העסק שלך.תן דוגמאות לחידושי עובדים בעבר שהפכו לחלק מתהליך העבודה היומיומי שלך או ממדיניות החברה. ודא שהם יודעים למי לפנות עם רעיונות והצעות לפתרון בעיות.
6. טכניקות להגדרת יעדים
הגדרת יעדים מקצועיים יכולה לעזור לעובדים להתארגן ולתת להם חזון ברור לאן הם רוצים להגיע בתוך החברה. יעדים כלל-חבריים יכולים לעודד פרודוקטיביות. חקור טכניקות שונות להצבת יעדים ניתנים להשגה עבור פרויקטים קצרי טווח וצמיחה לטווח ארוך.
7. טיפוח מיומנויות כדי לצמוח כמנהיג בלתי פורמלי
אנשים רבים נתפסים כמנהיגים בחברה או במחלקה גם אם הם אינם חלק רשמית מצוות הניהול. עודדו את כל העובדים ללמוד כישורי מנהיגות בתחומי המומחיות שלהם והצעו מגוון משאבים שהם יכולים לחקור כדי לחדד עוד יותר טכניקות אלו.
8. פיתוח היכולת להשפיע על אנשים אחרים
להיות השפעה חיובית חשובה לא משנה היכן אתה נמצא בהיררכיה של החברה. יש סיכוי גבוה יותר שאנשים משפיעים יקודמו וקולם ישמעו. שיתוף טכניקות לפיתוח מיומנות חשובה זו היא דרך מצוינת להעצים את העובדים שלך.
9. טיפים להכנת מצגות יעילות
זה יכול לכסות הכל, החל מהצגת עצות בטיחות לעובדים חדשים ועד הצגת מצגת בחדר ישיבות או העברת מצגת בכנס ארצי. תן עצות והכוונה לתכנון, תרגול והרכבה של משהו שיהיה יעיל ובלתי נשכח.
10. ייעול נהלי משרד
אף אחד לא אוהב להסתבך בנהלים משרדיים שנראים מיותרים ועשויים להיות מיושנים. הציעו הצעות להפיכת נהלים לקלים, מהירים ויעילים יותר עבור כל העובדים מלמטה למעלה.
11. מיומנויות ניהול קונפליקטים
סכסוכים נוצרים אפילו בעסקים המצליחים והממוקדים ביותר בעובדים.למידה כיצד להתמודד עם קונפליקטים אלו חשובה לא רק לבעלי תפקידי מנהיגות, אלא לכל העובדים. ספק מידע רלוונטי ממדיניות החברה שלך, והצע תרחישים עם פתרונות כדי להמחיש כיצד ניתן לטפל בסוגים שונים של קונפליקטים על ידי כל הצדדים המעורבים.
12. מיומנויות תקשורת משכנעת
תקשורת משכנעת חלה על מספר מצבים ואנשים שונים. מנהיגים יכולים להשתמש במיומנויות אלה כדי לשמור על ריכוז הצוותים שלהם ופועלים במשימה. העוסקים במכירות צריכים לדעת איך לשכנע לחזר אחרי לקוחות ולסיים עסקאות. ייתכן שהעובדים ירצו להציג רעיונות לממונים ולבקש שינויים או שיפורים. חקור את הדרכים השונות בהן ניתן להשתמש במיומנויות תקשורת משכנעות ולחדד אותן.
13. נוחות במצבי דיבור בפני קהל
פחד מלדבר בפומבי הוא נפוץ מאוד. בין אם זו מצגת פשוטה לעמיתים לעובדים או נאום שנישא לכינוס גדול בכנס, טיפים ליותר ביטחון ונוחות מול קהל יכולים לעזור מאוד.
14. קריטריונים לכשירות תרבותית
כשירות תרבותית יכולה להשתנות בין ענפים ואפילו בין עסקים בודדים. הגדירו מה המשמעות עבור החברה שלכם והסבירו את הקריטריונים שאתם עומדים בהם כדי להשיג זאת. למצגת ועידה גדולה יותר, בדוק דרכים שבהן התעשייה שלך כולה יכולה לשאוף להעלות את רף הכשירות התרבותית.
15. גיוון והכלה במקום העבודה המודרני
חקור דרכים שבהן מעסיקים, בעלי תפקידי מנהיגות וכל העובדים יכולים לתמוך בגיוון והכלה. דנו כיצד גיוון יכול להועיל לעסק, וכיצד הכלה יכולה להפוך את כל העובדים לנוחים יותר (ולכן מאושרים יותר) במקום העבודה.
16. איך להביע הערכה לעמיתים לעבודה
יש הרבה דרכים מתאימות להביע את הערכתך לעמית לעבודה, אבל כמו כן ישנן שיטות רבות שאולי אינן רעיון כל כך טוב. הסבירו את ההבדל בעזרת דוגמאות, והדגישו כמה דרכים פשוטות ומעולות לעובדים לתת לעמיתים לעבודה שהם מוערכים.
17. התמודדות יעילה עם לקוחות קשים
לשמח לקוח קשה יכול להיות ניסיון אפילו עבור העובד הסבלני והשקול ביותר. הציעו טיפים מעשיים לפיזור מצב קשה ושמירה על שליטה על הדברים ובו בזמן להבטיח שהלקוח מתרחק בתחושה חיובית. תן דוגמאות לסוגים שונים של לקוחות ושיטות להתמודדות איתם כשהם מתקשים.
בחרו נושאים בזמן ורלוונטיים
לא משנה לשם מה אתה משתמש בנושאים אלה, הם יכולים להיות היעילים ביותר כאשר הם מתואמים למה שקורה בעסק שלך. כשאתה מתמקד בנושאים רלוונטיים, אתה שולח מסר חשוב לעובדים שלך שאכפת לך לעזור להם לגדול ולהתפתח בדיוק כמו שאכפת לך לשתף איתם אירועים, הודעות ושינויי מדיניות.
